ПОЛОЖЕННЯ ПРО ВНУТРІШНЮ СИСТЕМУ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ ОСВІТИ
| СХВАЛЕНО рішення педагогічної ради комунального закладу «Дошкільний навчальний заклад (ясла-садок) №199 Харківської міської ради» від 26.11.2020 №2 Введено в дію: наказ завідувача від 22.12.2020 № 78 |
ПОЛОЖЕННЯ
про внутрішню систему забезпечення якості освіти
в комунальному закладі «Дошкільний навчальний заклад (ясла-садок) №199 Харківської міської ради
1.Загальні положення
1.1. Положення про внутрішню систему забезпечення якості освіти в комунальному закладі «Дошкільний навчальний заклад (ясла-садок) №199 Харківської міської ради» розроблено відповідно до вимог Закону України «Про освіту» від 05.09.2017 №2145-VІІІ, Закону України «Про дошкільну освіту» від 06.09.2018, Базового компоненту дошкільної освіти, Статуту закладу.
1.2. Основні поняття, що застосовуються та їх визначення (згідно із Законом України «Про дошкільну освіту»)
- дошкільна освіта, яка відповідає нульовому рівнюНаціональної рамки кваліфікацій (додаток 1);
- метою дошкільної освіти є забезпечення цілісного розвитку дитини, її фізичних, інтелектуальних і творчих здібностей шляхом виховання, навчання, соціалізації та формування необхідних життєвих навичок;
- освітня діяльність - діяльність суб’єкта освітньої діяльності, спрямована на організацію, забезпечення та реалізацію освітнього процесу у формальній та/або неформальній освіті;
- якість освіти - відповідність результатів навчання вимогам, встановленим законодавством, відповідним стандартом освіти;
- якість освітньої діяльності - рівень організації, забезпечення та реалізації освітнього процесу, що забезпечує здобуття особами якісної освіти та відповідає вимогам, встановленим законодавством.
1.3. Основними документами, які визначають критерії якості дошкільної освіти, є Державний стандарт дошкільної освіти – Базовий компонент дошкільної освіти, освітня програма розвитку дитини від 2 до 7 років «Дитина», що розкриває зміст його реалізації в кожному віковому періоді розвитку дошкільника, парціальні програми для реалізації змісту варіативної складової Базового компонента.
1.4. Систему забезпечення якості дошкільної освіти (систему внутрішнього забезпечення якості) комунального закладу «Дошкільний навчальний заклад (ясла-садок) №199 Харківської міської ради» (далі – Систему) розроблено згідно з принципами:
- відповідності Базовому компоненту дошкільної освіти;
- автономії дошкільного навчального закладу, який несе відповідальність за забезпечення якості освітньої діяльності та якості дошкільної освіти;
- системного підходу, який передбачає управління якістю на всіх стадіях освітнього процесу;
- здійснення моніторингу якості дошкільної освіти;
- залучення всіх учасників освітнього діяльності до процесу забезпечення якості.
1.5. Мета внутрішньої системи якості освіти закладу складається в об'єднанні й інтеграції організаційних, методичних, кадрових зусиль і ресурсів ЗДО з урахуванням різноманітних факторів та умов для досягнення високої якості освітнього процесу та його результатів, що відповідають кращим зразкам і відповідним стандартам.
1.6. Основні завдання внутрішньої системи забезпечення якості освіти передбачають розробку та дотримання в закладі вимог до визначення якісних результатів із наступних напрямків:
- збереження та зміцнення фізичного, психічного і духовного здоров’я дитини;
- формування внутрішньої культури особистості в контексті рідної культури, мови, поваги до традицій і звичаїв народу, свідомого ставлення до себе, оточення та довкілля;
- формування особистості дитини, розвиток її творчих здібностей, набуття нею соціального досвіду;
- виконання вимог Базового компонента дошкільної освіти, забезпечення соціальної адаптації та готовності продовжувати освіту.
1.7. Заклад працює у взаємодії з усіма зацікавленими суб’єктами, до яких відносяться:
- здобувачі освіти та їх батьки;
- педагогічний персонал закладу дошкільної освіти;
- засновник – Харківська міська рада;
- Управління освіти Московської районної адміністрації;
- громадськість.
1.8. Критеріями ефективності внутрішньої системи забезпечення якості освіти є:
- відповідність досягнень здобувачів освіти державним вимогам до рівня освіченості, розвиненості та вихованості дитини 6 (7) років, сумарного кінцевого показника набутих дитиною компетенцій перед її вступом до школи.
- відповідність узагальнених показників результату освітньої роботи (сформованість певного виду компетенцій) змісту освітніх ліній, визначених інваріантною складовою Базового компонента дошкільної освіти.
- ефективність реалізації варіативної складової змісту дошкільної освіти відповідно до індивідуальних інтересів і потреб дітей, запитів і побажань батьків, наявних умов розвитку дошкільників.
- якісний склад та ефективність роботи педагогічних працівників.
- показник наявності освітніх, методичних і матеріально-технічних ресурсів для забезпечення якісного освітнього процесу.
Характеристика чинної внутрішньої системи забезпечення якості освіти вкомунальному закладі «Дошкільний навчальний заклад (ясла-садок) №199 Харківської міської ради»
Зміст внутрішньої системи якості освіти закладу формується та реалізується за напрямами: «Освітнє середовище закладу дошкільної», «Система оцінювання здобувачів освіти», «Оцінювання педагогічної діяльності педагогічних працівників», «Управлінські процеси закладу освіти».
Освітнє середовище закладу дошкільної освіти
Освітнє середовище закладу дошкільної освіти сприяє забезпеченню ефективного формування у дітей необхідних компетенцій, навичок самостійної та спільної діяльності, активної взаємодії у соціумі, задля реалізації власних можливостей. Сучасне освітнє середовище - комплекс психолого - педагогічних, матеріально-технічних, санітарно-гігієнічних, естетичних умов, що забезпечують організацію комфортної життєдіяльності дитини. Освітній простір садка є сукупністю локальних освітніх середовищ, які перебувають увзаємодії одне з одним.
Забезпечення комфортних і безпечних умов навчання та праці.
- Приміщення і територія закладу дошкільної освіти є безпечними та комфортними для навчання та праці.
- Заклад дошкільної освіти забезпечений навчальними та іншими приміщеннями з відповідним обладнанням, що необхідні для реалізації освітньої програми.
- Здобувачі освіти та працівники закладу освіти обізнані з вимогами охорони праці, безпеки життєдіяльності, пожежної безпеки, правилами поведінки в умовах надзвичайних ситуацій і дотримуються їх.
- Працівники обізнані з правилами поведінки в разі нещасного випадку зі здобувачами освіти та працівниками закладу освіти чи раптового погіршення їх стану здоров’я і вживають необхідних заходів у таких ситуаціях.
- У закладі дошкільної освіти створюються умови для харчування здобувачів освіти.
- У закладі дошкільної освіти створюються умови для безпечного використання мережі Інтернет, в учасників освітнього процесу формуються навички безпечної поведінки в Інтернеті.
- У закладі дошкільної освіти застосовуються підходи для адаптації та інтеграції здобувачів освіти до освітнього процесу, професійної адаптації працівників.
Створення освітнього середовища, вільного від будь-яких форм насильства та дискримінації.
- Заклад дошкільної освіти планує та реалізує діяльність щодо запобігання будь-яким проявам дискримінації, булінгу в закладі.
- Правила поведінки учасників освітнього процесу в закладі освіти забезпечують дотримання етичних норм, повагу до гідності, прав і свобод людини.
- Керівник та заступники керівника (далі – керівництво) закладу освіти, педагогічні працівники протидіють булінгу (цькуванню), іншому насильству, дотримуються порядку реагування на їх прояви.
Формування інклюзивного, розвивального та мотивуючого до навчання освітнього простору.
- Приміщення та територія закладу дошкільної освіти облаштовуються з урахуванням принципів універсального дизайну та/або розумного пристосування.
- У закладі дошкільної освіти застосовуються методики та технології роботи з дітьми з особливими освітніми потребами.
- Заклад освіти взаємодіє з батьками дітей з особливими освітніми потребами, фахівцями інклюзивно-ресурсного центру, залучає їх до необхідної підтримки дітей під час здобуття освіти.
- Освітнє середовище мотивує здобувачів освіти до оволодіння ключовими компетентностями та наскрізними уміннями, ведення здорового способу життя.
- У закладі дошкільної освіти створено простір інформаційної взаємодії та соціально-культурної комунікації учасників освітнього процесу (інформаційно-ресурсний центр, методичний кабінет).
Система оцінювання здобувачів освіти
Наявність відкритої, прозорої і зрозумілої для здобувачів освіти системи оцінювання їх навчальних досягнень.
- Здобувачі освіти отримують від педагогічних працівників інформацію про критерії, правила та процедури оцінювання навчальних досягнень;
- Система оцінювання в закладі освіти сприяє реалізації компетентнісного підходу до навчання;
- Здобувачі освіти вважають оцінювання результатів навчання справедливим і об’єктивним.
Застосування внутрішнього моніторингу, що передбачає систематичне відстеження та коригування результатів навчання кожного здобувача освіти
- У закладі дошкільної освіти здійснюється аналіз результатів навчання здобувачів освіти.
- У закладі дошкільної освіти впроваджується система формувального оцінювання.
Спрямованість системи оцінювання на формування у здобувачів освіти відповідальності за результати свого навчання, здатності до само оцінювання.
- Заклад дошкільної освіти сприяє формуванню у здобувачів освіти відповідального ставлення до результатів навчання.
- Заклад дошкільної освіти забезпечуєсамооцінювання та взаємооцінювання здобувачів освіти.
Оцінювання педагогічної діяльності педагогічних працівників
Ефективність планування педагогічними працівниками своєї діяльності, використання сучасних освітніх підходів до організації освітнього процесу з метою формування ключових компетентностей здобувачів освіти.
- Педагогічні працівники планують свою діяльність, аналізують її результативність;
- Педагогічні працівники застосовують освітні технології, спрямовані на формування ключових компетентностей і наскрізних умінь здобувачів освіти;
- Педагогічні працівники беруть участь у формуванні та реалізації індивідуальних освітніх траєкторій для здобувачів освіти (за потреби);
- Педагогічні працівники створюють та/або використовують освітні ресурси (електронні презентації, відеоматеріали, методичні розробки, веб-сайти, блоги тощо);
- Педагогічні працівники сприяють формуванню суспільних цінностей у здобувачів освіти у процесі їх навчання, виховання та розвитку;
- Педагогічні працівники використовують інформаційно-комунікаційні технології в освітньому процесі.
Постійне підвищення професійного рівня і педагогічної майстерності педагогічних працівників:
- Педагогічні працівники сприяють формуванню, забезпечують власний професійний розвиток і підвищення кваліфікації, у тому числі щодо методик роботи з дітьми з особливими освітніми потребами;
- Педагогічні працівники здійснюють інноваційну освітню діяльність, беруть участь у освітніх проектах, залучаються до роботи як освітні експерти
Налагодження співпраці зі здобувачами освіти, їх батьками, працівниками закладу освіти:
- Педагогічні працівники діють на засадах педагогіки партнерства;
- Педагогічні працівники співпрацюють з батьками здобувачів освіти з питань організації освітнього процесу, забезпечують постійний зворотній зв’язок;
- Педагогічні працівники у закладі освіти існує практика педагогічного наставництва, взаємонавчання та інших форм професійної співпраці
Організація педагогічної діяльності та навчання здобувачів освіти на засадах академічної доброчесності;
- Педагогічні працівники під час провадження педагогічної та наукової (творчої) діяльності дотримуються академічної доброчесності;
- Педагогічні працівники сприяють дотриманню академічної доброчесності здобувачами освіти.
Управлінські процеси закладу освіти
Наявність стратегії розвитку та системи планування діяльності закладу, моніторинг виконання поставлених цілей і завдань.
- У закладі освіти затверджено стратегію його розвитку, спрямовану на підвищення якості освітньої діяльності.
- У закладі освіти річне планування та відстеження його результативності здійснюються відповідно до стратегії його розвитку та з урахуванням освітньої програми.
- У закладі освіти здійснюється самооцінювання якості освітньої діяльності на основі стратегії (політики) і процедур забезпечення якості освіти.
- Керівництво закладу освіти планує та здійснює заходи щодо утримання у належному стані будівель, приміщень, обладнання.
Формування відносин довіри, прозорості, дотримання етичних норм
- Керівництво закладу освіти сприяє створенню психологічно комфортного середовища, яке забезпечує конструктивну взаємодію здобувачів освіти, їх батьків, педагогічних та інших працівників закладу освіти та взаємну довіру.
- Заклад освіти оприлюднює інформацію про свою діяльність на відкритих загальнодоступних ресурсах.
Ефективність кадрової політики та забезпечення можливостей для професійного розвитку педагогічних працівників
- Керівник закладу дошкільної освіти формує штат закладу, залучаючи кваліфікованих педагогічних та інших працівників відповідно до штатного розпису та освітньої програми.
- Керівництво закладу дошкільної освіти за допомогою системи матеріального та морального заохочення мотивує педагогічних працівників до підвищення якості освітньої діяльності, саморозвитку, здійснення інноваційної освітньої діяльності.
- Керівництво закладу дошкільної освіти сприяє підвищенню кваліфікації педагогічних працівників.
Організація освітнього процесу на засадах людиноцентризму, прийняття управлінських рішень на основі конструктивної співпраці учасників освітнього процесу, взаємодії закладу освіти з місцевою громадою
- У закладі дошкільної освіти створюються умови для реалізації прав і обов’язків учасників освітнього процес.
- Управлінські рішення приймаються з урахуванням пропозицій учасників освітнього процесу.
- Керівництво закладу дошкільної освіти створює умови для розвитку громадського самоврядування.
- Керівництво закладу дошкільної освіти сприяє виявленню громадської активності та ініціативи учасників освітнього процесу, їх участі в житті місцевої громади.
- Режим роботи закладу дошкільної освіти та розклад занять враховують вікові особливості здобувачів освіти, відповідають їх освітнім потребам.
- У закладі дошкільної освіти створюються умови для реалізації індивідуальних освітніх траєкторій здобувачів освіти.
Формування та забезпечення реалізації політики академічної доброчесності.
- Заклад дошкільної освіти впроваджує політику академічної доброчесності.
- Керівництво закладу дошкільної освіти сприяє формуванню в учасників освітнього процесу негативного ставлення до корупції.
Система контролю за реалізацією процедур забезпечення якості освіти включає:
1) Самооцінку ефективності діяльності із забезпечення якості освіти.
2) Моніторинг якості дошкільної освіти.
Моніторинг в закладі дошкільної освіти здійснюють:
- директор закладу дошкільної освіти;
- вихователь-методист;
- органи, що здійснюють управління у сфері освіти;
- органисамоврядування, які створюються педагогічними працівниками та батьками.
Методи збору інформації, інструменти та джерела отримання інформації
- Опитування
- Вивчення документації
- Моніторинг
- Аналіз даних та показників, які впливають на освітню діяльність
Критерії моніторингу:
- об’єктивність;
- систематичність;
- відповідність завдань змісту досліджуваного матеріалу;
- надійність (повторний контроль іншими суб’єктами);
- гуманізм (в умовах довіри, поваги до особистості).
Очікувані результати:
- отримання результатів стану освітнього процесу в закладі дошкільної освіти;
- покращення функцій управління освітнім процесом, накопичення даних для прийняття управлінських та тактичних рішень.
Підсумки моніторингу:
- підсумки моніторингу узагальнюються у схемах, діаграмах, висвітлюються в аналітично-інформаційних матеріалах;
- за результатами моніторингу розробляються рекомендації, приймаються управлінські рішення щодо планування та корекції роботи;
- дані моніторингу можуть використовуватись для обговорення на засіданнях методичних об'єднаньпедагогів, нарадах при директору, засіданнях педагогічної ради.
Опис кваліфікаційних рівнів
| Рівень | Знання | Уміння/навички | Комунікація | Відповідальність і автономія |
| 0 | Здатність особи адекватно діяти у відомих простих ситуаціях під безпосереднім контролем іншої особи | |||
| Елементарні загальні знання про себе та довкілля | виконання елементарних завдань у відомих типових ситуаціях | ситуативна взаємодія в обмеженому колі осіб | виконання завдань під безпосереднім контролем або наглядом | |
| Розуміння найпростіших причинно-наслідкових та просторово-часових зв’язків | відповідне реагування на прості усні повідомлення | готовність до систематичного навчання | ||
П Р О Є К Т
Концепція (стратегія) розвитку Комунального закладу «Дошкільний навчальний заклад (ясла-садок) №199 Харківської міської ради»
на 2019-2022 рр.
Вступ.
Концепція враховує потреби сучасного українського суспільства, умови його інтеграції в європейське і світове співтовариство, соціальне замовлення в період оновлення.
Концепція розвитку спрямована на реалізацію
- Конституції України;
- Законів України «Про освіту»;
- Законів України «Про дошкільну освіту» (зі змінами);
- Положення про дошкільний навчальний заклад
інших законодавчих та підзаконних актів законодавства у сфері освіти і науки, рішень ( розпоряджень) засновника або уповноваженого ним органу, власних установчих документів.
У зв’язку з цим в її основу покладено наступні ідеї: гуманізація освіти, врахування традицій української педагогіки, соціалізація, нероздільність навчання і виховання, формування цілісної і розвиненої особистості, виховання життєтворчості.
В умовах глобалізацій них змін на часі модернізація змісту дошкільної освіти, гуманізація її цілей та принципів, переорієнтація на розвиток особистості дитини як основний ресурс, що визначає поступальних рух суспільства.
Поліпшення якості дошкільної освіти є необхідною умовою для розвитку такої особистості. Основними завданнями дошкільної освіти є збереження та зміцнення фізичного, психічного і духовного здоров’я дитини, виховання любові до Батьківщини, шанобливого ставлення до родини, поваги до народних традицій та звичаїв, свідомого ставлення до себе, оточення та навколишнього природного середовища, формування особистості дитини, розвиток її творчих здібностей, набуття нею соціального досвіду тощо.
Сучасний стан системи дошкільної освіти характеризують значні зміни у перетворенні предметно-розвивального середовища дошкільного закладу,створення нових науково обґрунтованих засобів для повноцінного розвитку дошкільників, оновлення форм і методів роботи з ними і насамперед в управлінні освітнім процесом ДНЗ. Успіх цих змін пов’язаний з оновленням наукової, методичної і матеріальної бази навчання, виховання і розвитку дошкільників. Однією з важливих умов оновлення є використання в дошкільній ланці системи освіти інформаційно-комунікаційних технологій.
Розв’язання зазначених проблем за умови об’єднання зусиль колективу педагогів та батьків шляхом розроблення і виконання програми розвитку дошкільного навчального закладу на період 2019-2022 рр..
Дошкільна освіта є самостійною системою, обов’язковою складовою освіти в Україні, яка гармонійно поєднує сімейне та суспільне виховання. Найпершим суспільним середовищем для дитини стає дошкільний навчальний заклад, метою якого є забезпечення гармонійного розвитку особистості дитини, її фізичного і психічного здоров’я, виховання ціннісного ставлення до природного й соціального довкілля, до самої себе, формування механізмів соціальної адаптації та творчого втілення в умовах життя в товаристві незнайомих дітей і дорослих.
Засадами концепції розвитку дошкільного навчального закладу виступили:
·визнання самоцінності дошкільного дитинства, його особливої ролі в розвитку особистості;
·створення сприятливих умов для формування особистісної зрілості дитини, її базових якостей;
·пріоритет повноцінного проживання дитиною сьогодення у порівнянні з підготовкою до майбутнього етапу життя;
·повага до дитини, врахування індивідуального особистого досвіду дошкільника;
·компетентнісний підхід до розвитку особистості, поваги до державної мови та державних символів України, національних, історичних, культурних цінностей України, дбайливого ставлення до історико-культурного надбання України, збалансованості набутих знань, умінь, навичок, сформованих бажань, інтересів, намірів та особистісних якостей і вольової поведінки дитини;
·оновлення і використання в дошкільній системі освіти мультимедійних технологій.
І. Мета.
Головна мета концепції – визначення стратегії розвитку закладу дошкільної освіти на найближчі роки, використання в дошкільній системи освіти мультимедійних технологій та удосконалення освітніх, корекційно-розвивальних і здоров’язбережувальних та енергозбережувальних умов у ЗДО. Збалансованість співвідношення між фізичним, психічним, моральним, соціальним та інтелектуальним розвитком дитини.
Зміст завдань реалізації стратегії розвитку закладу дошкільної освіти відповідно до пріоритетних напрямків розвитку дошкільного закладу:
·упровадження в освітній процес новацій, інноваційних форм роботи та інформаційно-комунікаційних технологій.
· оновлення предметно-розвивального середовища та матеріально-технічної бази дошкільного закладу;
·створення комфортного психологічного середовища для дітей та педагогів, забезпечення умов для самовираження, самоствердження, самореалізації і вільного розвитку кожного;
· організація особистісно-орієнтованого навчання та виховання з урахуванням індивідуальних можливостей дітей;
·забезпечення наступності дошкільної і початкової освіти;
· контроль дотримання гігієнічних вимог облаштування території, будівлі, приміщень і комунікаційних систем дошкільного закладу;
·забезпечення тісної співпраці сім’ї та закладу у розвитку , вихованні та навчанні дітей;
·оптимізація освітнього процесу на основі підвищення психолого-педагогічної компетентності вихователів, батьків вихованців.
2.Шляхи реалізації:
·створення належних умов для гармонійного розвитку, виховання і навчання дітей;
·створення безпечних умов для життя і здоров’я дітей у дошкільному закладі;
·оптимізація роботи з батьківською громадськістю;
·підвищення професійної компетентності педагогічних працівників.
ІІ. Організація освітнього процесу
Дошкільна освіта як перша самостійна ланка має гнучко реагувати на сучасні соціокультурні запити, збагачувати знання дитини необхідною якісною інформацією, допомагати їй реалізувати свій природний потенціал, орієнтуватися на загальнолюдські й національні цінності, що, у свою чергу, свідчить про необхідність вироблення нових вимог до системи освіти закладу дошкільної освіти.
Основні завдання:
·використання сучасних освітніх технологій навчання та виховання;
·створення сприятливих умов для особистісного становлення і самореалізації кожної дитини, формування її життєвої компетентності;
·формування уміння ефективно вирішувати різноманітні проблеми на основі існуючих знань;
·підвищення рівня фізичного, психічного, духовного здоров’я дошкільників
Шляхи реалізації
Пізнавальний розвиток:
·формування позитивного ставлення до світу на основі емоційно-чуттєвого досвіду;
· сприяння розвитку та вдосконаленню різних способів пізнання відповідно до вікових норм та індивідуальних темпів розвитку дитини;
· розвиток пізнавальних процесів за допомогою спеціальних процесів, за допомогою дидактичних ігор та вправ;
· ознайомлення з різними джерелами інформації (книжки, журнали, телебачення, радіо, комп’ютер).
Мовленнєвий розвиток:
·уточнення і поповнення словникового запасу дітей на основі формування уявлень про світ у сферах дитячої життєдіяльності;
·збагачення активного мовлення дитини прикметниками, прислівниками, дієсловами, дієприкметниками, дієприслівниками, числівниками, займенниками;
· продовження роботи над лексичним значенням слів;
· оволодіння мовою як засобом пізнання і способом специфічного людського спілкування.
Художньо-естетичний розвиток:
·розвиток у дітей естетичного сприйняття, вміння помічати красиве в навколишньому середовищі, закладення основ художнього смаку, виховання звички вносити елементи краси в побут, природу, стосунки з однолітками, дорослими;
· спонукання дітей до експериментування з фарбами, різними художніми матеріалами, створення розвивального середовищадля самостійної художньої діяльності, що забезпечує самовираження дитини у мистецтві;
· формування художньо-мовленнєвих виконавчих вмінь, розвиток здібності до творчого перевтілення у сценічний образ;
· збагачення музичного досвіду дітей, зацікавлення новими вокальними та інструментальними творами;
· розвиток основ музичної культури.
Фізкультурно-оздоровча робота:
·охорона життя та зміцнення здоров’я дітей;
·формування правильної постави, розвиток всіх груп м’язів;
·підвищення рівня стійкості організму проти впливу несприятливих факторів навколишнього середовища;
·формування уявлень про своє тіло, необхідність збереження свого здоров’я;
·формування культурно-гігієнічних навичок;
·розвиток у дошкільнят інтересу до різних видів рухової діяльності;
·виховання любові до спорту;
·формування позитивних та вольових рис характеру.
Ігрова діяльність:
·створення умов для вільної самостійної ігрової діяльності дітей;
·використовувати різні види ігор, навчати розрізняти їх за змістом, характерними особливостями;
·створювати передумови розвитку сюжетно-рольової гри;
·сприяти виникненню у грі дружніх партнерських відносин та ігрових об’єднань за інтересом.
Корекційно-розвивальна робота з дітьми з вадами зору, мови та психологічного розвитку:
·підпорядкованість системи корекційно-розвивальної роботи виправленню проблем розвитку дитини;
· поглиблений індивідуальний підхід до дитини, уповільненість процесу навчання; багаторазовість повторення;
- стимулювання до пошукової діяльності;
·задіяння більш розвинених здібностей дитини і подолання загальної недосконалості сенсорної або іншої сфери;
·адаптування дитини до соціального оточення, створення оптимального режиму інтелектуальних, емоційних, фізичних навантажень;
·введення інтегрованих елементів та емоційне насичення занять;
· взаємодія всіх педагогів, які працюють з дитиною, своєчасне надання корекційної, медико-психологічної допомоги,спрямованої на виправлення порушень розвитку.
·психолого-просвітницька та консультативно-методична робота з сім'єю, правильне, педагогічно виважене ставлення до дитини, усунення шкідливих для дитини впливів.
ІІІ. Організація науково-методичної роботи
Мета
Підвищення педагогічного, психологічного, методичного та фахового рівня педагогічних працівників, активізація педагогічних досліджень, покращення якості методичних розробок.
Завдання
· вивчення та впровадження в практику нових освітніх технологій, використання мультимедіа технологій в освітній діяльності ЗДО;
· удосконалення форм роботи щодо впровадження нетрадиційних форм і методів організації навчання, інноваційних технологій та передового педагогічного досвіду;
· створення організаційних умов для безперервного удосконалення фахової освіти і кваліфікації педагогічних працівників;
·проведення системних методичних заходів, спрямованих на розвиток творчих можливостей педагогів, виявлення перспективного педагогічного досвіду та участь у його вивченні, узагальненні та впровадженні.
Шляхи реалізації
·розробка авторських програм, робота над єдиною методичною проблемою, організація наставництва;
·орієнтування педагогічних працівників на оволодіння та застосування нових інформаційних технологій;
·інноваційний підхід до практичної колективної діяльності;
·реалізація принципу безперервної освіти: організація підвищення кваліфікації педагогічних кадрів;
·проходження педагогами атестації для виявлення рівня їх кваліфікації.
ІV. Управлінська діяльність
Мета
Удосконалення системи моніторингу щодо ефективності діяльності закладу дошкільної освіти.
Завдання:
·відстеження освітнього процесу, з метою оцінювання його результатів, виявлення факторів, що впливають на ці результати;
·прийняття й реалізація регулятивних та корекційних управлінських рішень;
·створення умов для реалізації творчого потенціалу кожного педагога;
Шляхи реалізації:
·створення умов для застосування у дошкільному закладі нових форм здобуття дошкільної освіти;
·удосконалення системи моніторингу забезпечення умов у дошкільному закладі для розвитку дітей та педагогів;
·розширення участі громадськості в управлінні дошкільним закладом;
·упровадження інформаційно-комунікаційних технологій у процес управління закладом;
·розширення джерел фінансування закладу (благодійна та спонсорська допомога);
·забезпечення реалізації довгострокової програми підвищення кваліфікації педагогів закладу;
·здійснення комплексу соціально спрямованих заходів з метою створення позитивної мотивації працівників.
V. Шляхи реалізації програми розвитку дошкільного закладу
Реалізацію концептуальних завдань планується провести шляхом динамічного, поетапного розвитку й удосконалення матеріальної бази, форм і методів освітнього процесу, докорінного поліпшення умов для розвитку здібностей і обдарувань, самореалізації дітей завдяки спільним цілеспрямованим діям всіх учасників освітнього процесу.
VІ. Очікувані результати реалізації концепції
В результаті реалізації концепції очікується, що:
1.Будуть максимально створені умови для оновлення змісту дошкільної освіти: якість та доступність дошкільної освіти для кожної дитини відповідного віку;
2.Будуть створені умови для самовираження, самоствердження, творчої самореалізації і вільного розвитку кожної дитини.
3.Буде створено позитивний імідж дошкільного закладу, умови для його подальшого розвитку;
4.Кожен член педагогічного колективу матиме можливість для максимального самовираження, самореалізації.
5.Батьки дійсно стануть рівноправними учасниками освітнього процесу.

Коментарi